Analisis Eksternal dapat dilakukan dengan menggunakan Analisis
PESTEL atau dengan Analisis Five Forces Porter. Analisis PESTEL terdiri
dari faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, budaya, demografi,
lingkungan, hukum, teknologi, lingkungan, dan informasi kompetitif
yang akan berpengaruh pada kinerja perusahaan. Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi dan Lingkungan) dan Porter Five Forces akan dijabarkan di dalam matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation). Ringkasan dan evaluasi faktor politik, ekonomi, sosial, budaya, demografi, lingkungan, hukum, teknologi, lingkungan, dan informasi kompetitif tercantum dalam Matriks EFE. Langkah yang dilakukan dalam membuat Matriks EFE, yaitu mendaftar faktor-faktor eksternal yang didapat dari proses audit eksternal, yang mempengaruhi perusahaan dan lingkungan industrinya, dan diawali
dengan daftar peluang lalu diakhiri oleh daftar ancaman. Lalu masing-masing faktor diberi bobot nilai dari 0 (tidak penting) sampai 1 (penting) yang mana relatif terhadap perusahaan. Jumlah bobot-bobot tersebut harus sama dengan 1. Lalu berikan rating dari 1 sampai 4 untuk masing-masing faktor untuk mengindikasikan seberapa efektif strategi perusahaan saat ini dalam bereaksi dengan faktor-faktor eksternal tersebut. Dimana nilai 4 adalah nilai superior dan 1 adalah nilai terjelek. Bobot berdasarkan industri, sedangkan nilai berdasarkan respon perusahaan atau keefektifan. strategi perusahaan. Kemudian, bobot dan nilai dikalikan menjadi nilai berbobot. Lalu semuanya dijumlahkan untuk mengetahui total nilai berbobot bagi perusahaan.
