—Tahap selanjutnya setelah konsep usaha mana yang akan dijalankan menjadi suatu usaha,maka
konsep usaha yang akan dijalankan tersebut terlebih dahulu harus dinilai kelayakan usahanya.
Berbagai faktor yang harus dipertimbangkan di dalam melakukan analisis kelayakan usaha dari suatu rencana usaha baru yang mencakup aspek-aspek :a.Kelayakan Pasar dan pemasaran
- Potensi pasar,market share.
- Produk, Harga,distribusi,promosi
- Segmenting,Targeting,Positioning(STP)
b. Kelayakan Operasional/ teknis
- Pasokan bahan
- Proses produksi
- Mesin dan peralatan
- Kebutuhan tenaga skill /unskill
c.Kelayakan manajemen clan organisasi
- Design organisasi
- Kebutuhan staf
d.Kelayakan Keuangan
- Kebutuhan modal dan sumber pendanaan
- Proyeksi arus kas, laba rugi
- Analisis kelayakan berdasarkan kriteria NPV,IRR,PI,PP,dil
- Posisi dalam persaingan
- Ancaman pendatang baru,pemasok dll
